想问问hr同行们有没有好的视频主管和hr谁能决定面试结果软件推荐多面怎么样

你说你专业知识也掌握的一般嘫后有没有测试经验,打铁还需自身硬啊

拓宽专业知识的话有两个渠道:自学(b站以及全网很多资料,太多太多了)要么报班(记得找靠谱的机构,不过一般计算机专业的自学入门软测没那么难)

测试经验呢我真帮不了你:要么你去找实战项目联系要么报班(一般大機构都会有很多实战项目)

主管和hr谁能决定面试结果的话倒是能提供给你很多有用的资料:

实战经验分享,测试工程师求职高频问题

从业時间教育背景,工作经验擅长技能,你的性格

实例:你好,我叫xxx19年从xxxx大学毕业,18年六月至今在xxx有限公司从事软件测试工作

1、xxxapp 通過人工智能发现每个人自己喜欢的视频,并可以帮助视频创作人轻松地向全世界分享自己的视频作品

2、xxx 利用现有流量,广告资源精准投放给贷款用户,并推荐贷款超市中的产品

在项目中我负责包括测试用例设计接口测试,功能测试等;可以使用Python 编写基本的自动化脚本

(我是一个自律,热爱学习人有信心做好测试工作)

——你是如何进行测试的?

——项目做了多久 上家公司多少测试人员?多少开發公司规模多大?

——具体分工针对测试组成员

——项目业务? 敏捷开发模式

迭代版本? 每次迭代时间 项目周期中你扮演的角色?你角色的重要性

3、公司测试工作怎么进行?

  • 根据产品经理编写的需求文档做需求分析(小组讨论不懂问经理)
  • 各成员分别写用例,尛组内审核会议讨论整个项目组的用例评审,开发研发完毕后测试组接入测试,根据测试用例和功能分工任务来测试 浏览器的兼容性,执行过程返现缺陷提交bug到缺陷管理平台,对bug进行追踪直到满足客户需求,测试完成
  • 对测试结果进行分析,写好测试报告提交測试报告并通过运维发布后,上线后关注web是否正常运行

——bug记录里面包含哪些内容:

——提交bug开发不认,测试该怎么办

——对于复现率不高的bug,

——前后端bug 定位问题

——计划报告? 搞清楚内容! 关键/重点是什么

Linux需要准备的知识点:

最基本的基本的目标是熟悉常见的20個命令,比如find命令

熟悉vi熟悉搭建测试环境。

——linux中jdk的环境变量修改在那个文件

——部署tomcat环境,应用软件包放在那个目录下

——查看ㄖ志的命令? 赋权

第一类是测试管理类工具(基本:权限管理系统,svn)功能测试

接口测试,性能测试工具自动化测试工具。

最起码嘚要求是熟悉工具的使用、原理

——你们的测试用例怎么进行管理的?(svn)

——你们公司用的什么缺陷管理工具(禅道?)

关于自动囮测试工具性能测试工具,接口测试工具……

——性能测试工作的流程

——关联有哪些方式?有什么区别

——对于要获取的验证码昰随机的,性能测试脚本怎么处理

——你测试过程中又碰到什么性能问题吗? 怎么解决

——你接口测试是怎么做的?

Hr 到底在考察什么

  • 求职者的动机与工作期望:双向选择:体现对职位兴趣很高
  • 求职者的仪表、性格、知识、能力、经验等特征
  • 考核笔试中难以获得的信息

原则:真诚、不卑不亢、正能量、专业

  • 真实的,无伤大雅的一经发现,针对改正方案
  • 粗心:备忘录好记性不如烂笔头,自律
  • 对公司項目,职位技术充满兴趣的问题
  • 公司这边是否有老人可以带新人
怎么样做还能再争取一下呢... 怎麼样做还能再争取一下呢?


比较长但是对于不感兴趣的应聘者,HR根本不愿意浪费时间便草草结束。

表现二:心不在焉不停摆弄手机。

一旦HR有了这种表现说明你离被淘汰只有几分钟的距离!!!这时候可以适当换话题或者亮出自己对于这个岗位的优势。

都这个时候了不争取一把,还要等什么时候!!!

表现三:对你今后的发展给出建议

有的主管和hr谁能决定面试结果官比较“善良”,不当面给你打擊而是给你今后的发展提出建议。

比如:“同学回去以后多了解一下我们公司会比较好”“同学面的游戏方向但是不够了解游戏,以後多看看”诸如此类

一般HR说出这个话的时候,就意味着:你凉了!

主管和hr谁能决定面试结果官在群面的时候不怎么看你就是暗示你没被錄取啊

也不一定。群面有好几种模式比较常见的就是两种:

1、把岗位相同工作经验相同(一般应届生居多)的应聘者放在一起主管和hr誰能决定面试结果,当主管和hr谁能决定面试结果官问一个问题的时候会看这几人的反应速度和面部表情,这样当场就能比较出谁更优秀

2、无领导小组。这种主管和hr谁能决定面试结果中只要你对自己的定位正确成为集体中可以不显眼,但是不可缺的角色那么就是成功嘚。

主管和hr谁能决定面试结果中主管和hr谁能决定面试结果官长久盯着一人看当然有可能是因为他比较青睐那位候选者。但也有很大可能昰因为一时间无法判断这人是否适合岗位想多了解一下再决定。

主管和hr谁能决定面试结果中这样的问题是暗示不想录用我吗

主管和hr谁能決定面试结果官问的问题一般不回暗示不会录用但从某些语言可以看出。

主管和hr谁能决定面试结果不成功会说什么(有没有暗示语或其怹的)成功了又会说什么

不成功的一般都说:等*** 过几天回***给你 到时候联系你 或是直接拒绝 基本都是这样的如果等***或是等待彡天无果的就是没有被录用

成功的话一般都会当面说出来:你什么时候可以来上班 带你看看工作环境 你的工作辞掉了吗 这些比角明确,你應该知道!

答复比较委婉或是没有直接给答复的一般都不宜等待了要继续找工作!

总之不要灰心,不要等***加油,要找一份 适合!洎己的工作!

没问几个问题没有和你介绍过多公司及岗位情况,聊得时间会比较短等都是不满意的表现。

实习主管和hr谁能决定面试结果后主管和hr谁能决定面试结果官这么说,是不要我的意思吗

我觉得当他问你想要问什么时最好别问主管和hr谁能决定面试结果官他们想找什么样的人,你这样问别人会觉得你不自信,没有底气或者暗示别人你不适合这工作。然后你接着说你是个(工作能力)很全面的囚

等待主管和hr谁能决定面试结果结果是个痛苦的过21135261其实主管和hr谁能决定面试结果成功与否在主管和hr谁能决定面试结果中就能够看出4102,不能说直接1653得出结果但是还是可以从HR的一些表现中看出来。

表现一:主管和hr谁能决定面试结果时间很短

我们都知道HR对一个人越感兴趣就越愿意多去了解这个人,自然主管和hr谁能决定面试结果时间就比较长但是对于不感兴趣的应聘者,HR根本不愿意浪费时间便草草结束。

表现二:心不在焉不停摆弄手机。

一旦HR有了这种表现说明你离被淘汰只有几分钟的距离!!!这时候可以适当换话题或者亮出自巳对于这个岗位的优势

都这个时候了不争取一把,还要等什么时候!!!

表现三:对你今后的发展给出建议

有的主管和hr谁能决定面試结果官比较“善良”,不当面给你打击而是给你今后的发展提出建议。

比如:“同学回去以后多了解一下我们公司会比较好”“同学媔的游戏方向但是不够了解游戏,以后多看看”诸如此类

一般HR说出这个话的时候,就意味着:你凉了!

一、哪些情况看出自2113没戏了

鉯互联网行业的非5261技术岗为4102排除主管和hr谁能决定面试结果表现的细节之外,根据1653笔者经验来看有以下几种实际情况:

情况一:主管和hr誰能决定面试结果官对于对于你的主管和hr谁能决定面试结果表现提出了较多的建议

这种情况下主管和hr谁能决定面试结果官很大可能并不滿意你的表现,但出于对后辈的关照会简要对你的表现做点评和指明你今后提升的方向

情况二:主管和hr谁能决定面试结果时间较短。

这個时间是根据不同岗位或者公司会有不同的表现大家可以尝试和身边周围的人进行比较,比如说一个小伙伴主管和hr谁能决定面试结果A公司平均每轮在40分钟左右而你一上来就20分钟草草了事说明主管和hr谁能决定面试结果官对你个人的了解和岗位匹配度已经做出衡量,并不想繼续深入去了解你那么这种情况挂的概率较大。

情况三:岗位匹配度问题

很多HR可能对你的简历或业务并没有深刻的了解就将你推荐给主管和hr谁能决定面试结果官然后预约了主管和hr谁能决定面试结果,这种情况下主管和hr谁能决定面试结果官看到你的简历发现过往简历和岗位的匹配度并不高那么这种情况如果没有太多亮点基本就是会尽快结束主管和hr谁能决定面试结果,岗位匹配度高与否大家可以自己去感受

之前有同学去主管和hr谁能决定面试结果,有几家公司到最后主管和hr谁能决定面试结果官说“今天就到这里了有消息我们会通知你的”,求职者发现对方连薪资要求都没问最后这几家公司都没有再回复过他。

当然这个同学的经历不能代表绝对。但是如果主管和hr谁能决定面试结果官不跟你谈薪资,一定程度上是意味着还没有到跟你谈薪资的那一步。(你想想如果你非常优秀,她肯定想赶紧把你招过来但是优秀的人一定是很多人都想要的,工资可能不会低他们一定会在中意你的时候确认你的开价是否在他们接受的范围内)

1.如果主管和hr谁能决定面试结果官给你提了很多建议,告诉你哪里可以回答的不好或是有明显的错误。千万不要觉得面子挂不住觉得自己沒戏了,然后就放弃最后的机会了先表示对主管和hr谁能决定面试结果官的感谢,其实简单进行自我检讨(不要太过)可以说自己由于呔重视这次机会,刚刚回答的时候有点紧张询问主管和hr谁能决定面试结果官是否再给你一次机会,再回答一次

2.如果主管和hr谁能决定面試结果时间非常短,没聊几句就让你走了说明主管和hr谁能决定面试结果官对你不是很感兴趣,或是发现你的人和简历不匹配那就基本仩和offer无缘了。如果你懂得如何反问掌握主管和hr谁能决定面试结果主动权的话,可以跟主管和hr谁能决定面试结果官聊一下虚心请教一下,刚刚你的回答中是否存在问题可否帮忙指正。如此一来你既能知道自己在哪个环节出了问题,下次主管和hr谁能决定面试结果尽量避免;也会让主管和hr谁能决定面试结果官觉得你的态度非常诚恳为人较为谦虚好学。

最后:建议各位不要过分的去纠结主管和hr谁能决定面試结果官的表现来去判定自己的通过与否我们要学会关注自己能掌控的东西,个人表现的是否出色哪些问题答得有亮点或无是可以自巳直接感受出来的,会主管和hr谁能决定面试结果的人一般主管和hr谁能决定面试结果完当场就能觉察到自己的主管和hr谁能决定面试结果结果

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